以“九段秘書”為契機(jī)，走職業(yè)化發(fā)展道路
日期：2015-01-14 閱讀數(shù)：
2015年伊始，管理部組織部門員工集體學(xué)習(xí)了“九段秘書”的流程標(biāo)準(zhǔn)?！熬哦蚊貢笔侵冈诎才殴ぷ鲿r(shí)，要做到發(fā)通知、抓落實(shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、作記錄、發(fā)記錄、定責(zé)任，最后將整個(gè)工作做成標(biāo)準(zhǔn)化的流程，讓任何一個(gè)人都可以根據(jù)這個(gè)流程開(kāi)展工作，形成不依賴于任何人的體系。每段流程凸顯的價(jià)值不同，圓滿完成全部九個(gè)階段流程的秘書方可稱為“九段秘書”。“九段秘書”與企業(yè)的職業(yè)化的道路息息相關(guān)，能否完成九段秘書，是一個(gè)企業(yè)是否職業(yè)化、正規(guī)化的重要標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)“九段秘書”流程標(biāo)準(zhǔn)，管理部員工了解了企業(yè)職業(yè)化的重要性。在今后的工作中，管理部人員要不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工作方式來(lái)帶動(dòng)公司的職業(yè)化進(jìn)程，為公司走職業(yè)化道路、向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理部 李磊 報(bào)道
